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当时没有移动电话，也没有互联网。没有飞机，甚至是汽车。灯泡还没有被广泛使用，每顿晚餐都是用烛光照亮。
和现在相比，当时的安迈也很不一样。它只是一个位于瑞士Madiswil的家庭小作坊。现在，它是一家拥有3,000多名员工、业务遍布五大洲的全球化公司。
在轻易地找到今非昔比的证据的同时，我们也惊奇地发现，今天的安迈与 Jakob Ammann在1869年创立之时有很多相似之处。
其中有三点格外突出。
着眼于发展。在创建公司伊始，Jakob像任何一位企业家一样， 在他独自上路时面临很多挑战。
挑战不仅仅发生在草创时期。在公司运营几年后，Jakob决定冒险投资自己设计的机械生产车间。
创办企业和搬迁无疑带来压力和需要大量投资。然而，Jakob很清楚这些风险，经过计算评估，他认为承担这些风险对企业的发展至关重要。
之后的几任安迈领导者也步武前贤，确保企业能在不断变化的世界中稳步发展。例如，Jakob的弟弟Ulrich接手后，把公司业务从传统的木材加工转变到道路建设行业。再接下来，Ulrich的继任者又做出发展的决策，使得安迈在世界大战和经济大萧条时期存活下来，并在更多机遇到来时稳步增长。
创新也是安迈发展的基石。我们继续在搅拌设备、筑路机械和轻型设备领域申请**。正如我们一如既往的行动证实，我们努力成为创新者，而不是跟随者。
家族成员的协作一直对我们的业务至关重要。我们现在用更广泛的含义来定义“家庭”， 它由那些曾经帮助——并继续帮助——建立这家公司的人组成，不一定非要姓Ammann或Schneider。碎石铺筑机逐步演变为现在的ABP Universal系列沥青搅拌站，即是经过家族几代参与者的愿景和决策实现的。其他产品亦复如是。
