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从上个世纪90年代到现在，在中国众多的能源和基础设施相关的工程中，包括三峡工程、西气东输、南水北调，以及后来的北京奥运会、建国60周年、上海世博会、G20杭州峰会等，都出现一个共同的身影：施耐德电气。
从一家合资企业在中国起步的施耐德电气，现已将中国发展成为自己在全球的第二大市场。与此同时，施耐德电气也从*初专注于中低压配电及工业自动化，到今天发展为能效管理和自动化领域的数字化转型领导者。
从断路器生产商到数字化领导者
1987年就进入中国的施耐德电气，历史性地为中国家庭带来了断路器技术，让人们告别了“保险丝”时代；后将开关、面板带进千家万户，结束了“拉灯绳”开关灯的时代。
作为能效管理和自动化领域数字化转型的领导者，深耕中国市场的31年，施耐德电气全面参与了众多中国能源和基础设施建设，以及重大国内外盛事。2008年8月8日，北京奥运会开幕式结束后，施耐德电气的工程人员收到鸟巢现场总指挥部负责人的感谢短信：“谢谢，开幕式的成功也有你一份！”。
近年来，随着万物互联时代的到来，以及中国经济由高速增长转变为高质量发展，施耐德电气开始探索“数字化”创新，用数字化为更多实体经济中的行业企业赋能。2016年底，施耐德电气在中国推出了全新的基于物联网的架构和平台EcoStruxure ，广泛应用于家居、楼宇、数据中心、基础设施及工业等终端市场。
与中国企业共赢
谈及施耐德电气面对中国变化的政策、行业、市场环境如何保持**，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正总结为持续创新、坚持与合作伙伴共赢、实施人才本土化策略，把自己作为一家真正的中国公司来运营。
本文摘自：网络 2019-04-08
