施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正表示，今年是新中国成立70周年，站在新的历史起点上，中国已经并将继续成为全球经济的强大增长引擎。对跨国公司来说，中国市场非常大，带来了很多机会，不单是昨天、今天，未来也将是如此。

 

进入中国市场30多年来，施耐德电气与中国融合发展的程度不断加深。

 

尹正说：“施耐德电气之所以能够敏锐捕捉中国政策动向和市场需求，推出更有针对性的产品和解决方案，采用灵活的商业模式，*主要的要素之一是本土化战略，包括生产、销售、研发、供应商、合作伙伴等方面的本土化。”

 

施耐德电气中国的高管团队在2008—2010年间已经完全本地化。此外，施耐德电气还在进行全球化人才资源的配置。近两年，一些全球职能的岗位也转移到中国，包括产品开发、研发等重要职位。

 

施耐德电气还高度注重研发本土化，在1999年建立了本土研发团队，从初期进行技术“国产化”，到产品改进、新产品开发，一路发展到了今天的“中国原创”，直至把中国创新的技术产品带到全球。

 

“施耐德电气积极实施‘中国原创’战略，为本地用户提供定制化的产品和解决方案。施耐德电气中国研发中心已具备世界级的研发能力，目前共拥有1300多项**。中国本土研发能力的提升，也带动了产业上下游合作伙伴技术水平与生产制造的升级。”尹正说。

 

得益于中国庞大的市场以及本土化员工能力的提高，施耐德电气在中国的发展也越来越大、越强。从*初带着产品与技术助力中国发展，到如今施耐德电气中国研发能力已经跃升至全球**水平。

 

此外，施耐德电气在中国的迅猛成长也得益于其本土化的合作伙伴战略。施耐德电气进入中国伊始就非常重视合作伙伴关系。从传统的供应商、分销商等商业合作伙伴到今天的生态合作伙伴，施耐德电气坚持共同学习、一起成长的战略，为自身业务不断发展壮大打下了重要的基础。

 

尹正表示，中国经济正在进行一场深刻的转型升级。“互联网+”、制造业升级、国家长期能源规划、“一带一路”等国家战略、规划和倡议的制定和实施，为中国经济由高速增长向高质量发展提供了强大驱动力，也催生了中国经济新的增长点。施耐德电气希望通过自身转型和技术创新，整合数字化、能源管理和工业自动化专业知识、行业应用能力，依托物联网，引领行业数字化转型。在中国，施耐德电气确立了“数字化领导者”和“行业应用专家”两大战略，深化“EcoStruxure”（施耐德电气物联网平台）在楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场的部署和应用。

 

但是，数字化转型涉及到软件开发、软硬件融合、系统集成，以及数据分析、智能化控制等多种环节，要落地到行业具体应用场景，还需要产业链上下游的共同努力。因此，数字化的实现需要一个开放的“朋友圈”。

 

“施耐德电气在中国的成就，也得益于‘朋友圈’中的伙伴们一路并肩前行，互相扶持，包括客户、合作伙伴、顶尖的科技公司、**的高校、创业公司等，这也是施耐德电气在中国推动自身与用户的数字化转型*坚实的基础。”尹正说，“我们不仅和系统集成商等合作伙伴共同推广数字化解决方案，和开发者提供更多可用的应用给客户，还与**技术提供商结成数字化联盟，包括第三方软硬件合作伙伴，确保平台的开放性和可扩展性。现在有将近50万个已部署项目现场，在云端管理200万个资产，同比增长34%，2万多名系统集成工程师和开发者，65万个服务提供商和合作伙伴，3000个公共事业公司伙伴，我们和他们携手合作，以数字化方式连接成为一个社区。”

 

尹正表示，中国制造业呈现出高质量增长的态势，特别是高端制造业、智能制造领域，有大量新的投资机会，越来越多的企业把数字化转型作为战略核心。今年上半年，以高新技术制造业为代表的新兴产业发展势头较好，高技术制造业增加值增长9%，制造业技术改造投资增长13.1%，显现出中国高质量发展积极因素增多，新兴产业释放新活力，经济结构持续优化升级。

 

“随着中国产业升级，给外资企业在传统行业转型、高端制造业、智能制造等领域创造了新的投资机会。随着数字经济与实体经济、传统产业加速融合，助推产业升级与转型，加上中国正在大力推进新型城镇化，以及‘一带一路’倡议的推进，中国市场的需求将不断增长。施耐德电气计划未来3年内在把中国的研发投入增加50%，为深耕中国注入更多活力。”尹正说。

本文摘自：网络  2019-09-26