在施耐德电气，幸福企业的建设与人才愿景高度一致。在“意义”方面，施耐德电气一直致力于为提高人民生活品质、助推社会进步和可持续发展做出贡献，让员工的工作本身就富有意义感和成就感；“包容”方面，施耐德电气在公司内打造多元、包容和公平的氛围，为不同性别、背景、文化的员工创造平等的发展空间；在“赋能”方面，施耐德电气通过数字化等多种手段充分赋能和授权于员工，并提供丰富的培训、交流与成长机会。施耐德电气的这些举措近期也受到了各个层面的认可：不仅荣登《财富》杂志2019年“改变世界的公司”榜单第9名、入选彭博性别平等指数，还获得《亚洲人力资源》杂志“中国*佳企业雇主奖”。 

 

正因为施耐德电气在打造幸福企业上的持续努力和投入，一路走来，数不清的“施家人”与企业共同成长：从装配工人到绿色工厂“掌舵人”，从普通工程师到屈指可数的“爱迪生”研发专家等等，为施耐德电气植根中国，将中国发展成为全球第二大市场做出了卓越贡献。得益于本地人才战略，施耐德电气在中国获得了长足发展：进入中国32年以来，施耐德电气从*初专注于中低压配电及工业自动化，发展成为能效管理和自动化领域的数字化转型专家。如今，施耐德电气正在推广“多中心”战略，代替以往只有一个全球总部的模式。中国是施耐德电气的全球战略中心之一，将为本地员工建立更优良的发展环境、创造更广阔的职业发展空间，进一步赋能中国人才，在为每一位“施家人”增进幸福感、认同感、自豪感的同时，也为推动中国乃至全球的产业发展、数字化转型奉献更多力量。